In de media wordt al veel geschreven over de inhoud van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB). Deze wet moet ervoor zorgen dat er meer balans komt in de arbeidsmarkt tussen vaste contracten en contracten voor onbepaalde tijd. Het wordt voor werkgevers aantrekkelijker gemaakt om mensen in vaste dienst te nemen. Welke consequenties heeft dat voor jouw personeel? Kun je nu al wat doen, zodat je goed bent voorbereid?
Een tijdje terug hebben we tijdens een bijeenkomst onze klanten geïnformeerd over alle aspecten van deze wet. Via deze blog adviseer ik jullie over de stappen die je op korte termijn al kunt zetten. Verstandig om daar nu alvast naar te kijken, want de WAB gaat op 1 januari 2020 in. Om volgend jaar niet voor een verrassing te komen staan kun je nu al een aantal zaken in kaart brengen.
1) Check of je van alle medewerkers met een contract voor onbepaalde tijd, dit schriftelijk en ondertekend hebt vastgelegd. Vanaf 1 januari 2020 is dit namelijk een voorwaarde om een lage WW premie te betalen. Deze lage WW-premie is echt aantrekkelijk. In 2020 is de premie 2,94% en voor de flexmedewerkers 7,94%.
2) Natuurlijk zijn er in de wet uitzonderingen. De lage WW premie mag je ook gebruiken bij je leerlingen en jonge medewerkers met een klein contract. Controleer dus of je voor de leerlingen dit hebt vastgelegd in een leer/arbeidsovereenkomst. En breng in beeld of je medewerkers hebt die nog geen 21 jaar zijn en maandelijks niet meer dan 52 uur werken (of 48 uur als je het salaris per 4 weken betaalt).
3) Een andere tip is om financieel rekening te houden met de transitievergoeding. Volgens de WAB bereken je de transitievergoeding vanaf de 1e dag dat iemand in dienst komt. Ga je een tijdelijk contract met een medewerker niet verlengen of neem je afscheid van elkaar tijdens de proeftijd, dan bereken je de transitievergoeding vanaf dag 1 en niet meer vanaf 2 jaar.
4) In de WAB is nu vastgelegd dat de oproepkrachten meer rechten krijgen op vaste uren. Heb je oproepkrachten in dienst kijk dan na of ze al langer dan 12 maanden bij je werken. Voor 1 februari 2020 moet je ze dan een aanbod doen. Voor het aantal uren moet je het gemiddelde nemen van de gewerkte uren in de voorgaande 12 maanden. Natuurlijk mag je op verzoek van de oproepkracht ook het oproepcontract voortzetten. Veel oproepkrachten waarderen ook hun eigen flexibiliteit.
5) Als laatste wil ik jullie attenderen op parttime medewerkers met een stuwmeer aan verlofuren. Als je in 2020 aan een parttimer (minder dan 35 uur werkzaam) veel verlofuren gaat uitbetalen loop je een risico dat je achteraf een hoge WW-premie moet betalen voor het hele kalenderjaar. Dit is het geval als een parttimer op jaarbasis 30% meer verloonde uren heeft dan zijn contracturen. Verloonde uren zijn dus de uren van het contract, de extra gewerkte uren maar ook de uitbetaalde verlofuren. Het kan dus verstandig zijn om niet in 2020 maar in 2019 verlofuren uit te betalen.
Wil je meer uitleg over de Wet Arbeidsmarkt in Balans of wil je ondersteuning bij de voorbereiding? De HR Adviseurs van Van Lienden & Kooistra helpen je graag. Neem gerust contact met ons op!
Geschreven door Kelly op 17 oktober 2019.
Heb je naar aanleiding van dit artikel toch nog vragen?
16 oktober 2023
Onlangs is er een nieuwe wet in internetconsultatie gegaan, de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten. Deze wet omvat twee belangrijke veranderingen die van invloed zijn...
Bekijk15 maart 2023
De krapte op de arbeidsmarkt is ongetwijfeld ook een grote uitdaging voor jouw bedrijf. Je zet je beste beentje voor om actief nieuwe werknemers aan...
Bekijk30 juni 2022
Dit zijn werkelijk buitengewone tijden. Wie had zelfs maar twee jaar geleden gedacht dat grote delen van de wereld strenge reisbeperkingen zouden hebben, bijeenkomsten zouden...
Bekijk13 juni 2022
Er wordt steeds meer over gesproken: een vierdaagse werkweek. Minder werken voor hetzelfde geld en toch hetzelfde doel behalen, dat is de gedachte achter deze...
Bekijk19 mei 2022
Allerlei maatschappelijke, economische en politieke gebeurtenissen volgen elkaar in rap tempo op. Hou het maar eens bij. Persoonlijk kun je er druk mee zijn, zakelijk...
Bekijk7 april 2022
Begin februari werden we in Europa opgeschrikt doordat Rusland Oekraïne binnenviel. Als gevolg daarvan hebben miljoenen mensen huis en haard achtergelaten en zijn gevlucht naar...
Bekijk5 november 2021
Veel werkgevers hebben te maken met één of meerdere vormen van verzuim. De krapte op de arbeidsmarkt zorgt voor druk op de organisatie. Medewerkers moeten...
Bekijk17 juni 2021
Eindelijk is het weer tijd om met zomervakantie te gaan, steeds meer landen gaan open en het aantal besmettingen neemt af. Werknemers kunnen niet wachten...
Bekijk3 juni 2021
De zomervakantie komt er weer aan en veel studenten en scholieren gaan op zoek naar een vakantiebaantje. Behalve dat dit een mooi zakcentje kan opleveren...
Bekijk20 april 2021
Betrokken medewerkers zijn belangrijk voor jouw bedrijf. Betrokken medewerkers zijn namelijk dé ambassadeurs van jouw bedrijf. En ambassadeurs delen positieve ervaringen. Daarom zijn ze van...
Bekijk2 april 2021
Iedereen kent het vast wel: even een vacaturetekst opstellen. In de praktijk zien we vaak een summiere tekst, een paar korte steekwoorden, of juist een...
Bekijk24 februari 2021
De huidige Covid-19 crisis levert bij veel bedrijven vragen op. En de belangrijkste waar men niet aan wil denken is discontinuïteit van de onderneming. Maar...
Bekijk15 februari 2021
Weet jij wat je werknemers antwoorden als je vraagt waarin ze zich nog kunnen ontwikkelen? Deze vraag is onderdeel van personeelstevredenheid. Hieronder lees je enkele...
Bekijk12 februari 2021
Een paar weken geleden kwam ik ‘m weer tegen: winsten privatiseren en verliezen socialiseren . Een quote die bij mij is blijven hangen. Zo vreemd...
Bekijk1 februari 2021
Stel dat de eerste weken van 2021 zo goed lopen, je de werkdrukte ziet toenemen en je een extra medewerker besluit te werven. Weet jij...
Bekijk26 januari 2021
Thuiswerken, al dan niet gedwongen, is aan de orde van de dag. Voor degenen die naar hun werkplek reizen, is het een verademing. Het zorgt...
Bekijk5 januari 2021
Het is een goed teken wanneer je als ondernemer (samen met je personeel) druk bent. Maar wanneer je té druk bent, is het niet meer...
Bekijk30 september 2020
Het succes van bedrijfsopvolging binnen een familiebedrijf staat of valt met de voorbereiding. Omdat je rekening moet houden met veel verschillende factoren is het van...
Bekijk20 juli 2020
Inmiddels zijn de schoolvakanties begonnen en start (binnenkort) voor velen de zomervakantie. Bedrijven hebben een collectieve zomervakantie, medewerkers gaan op vakantie en u als ondernemer...
Bekijk9 juli 2020
Uit onderzoek (RSM-Nyenrode Familiebedrijven onderzoekspanel d.d. 9 april 2020) blijkt dat familiebedrijven die in 2019 winst hebben gemaakt, geen winst of zelfs verlies verwachten te...
Bekijk28 mei 2020
Uit onderzoek is gebleken dat familiebedrijven positief worden gewaardeerd door hun medewerkers. Eén aandachtspunt kwam toch wel naar voren, dit was het investeren in medewerkers....
Bekijk9 maart 2020
Met ingang van 1 januari 2020 zijn er veel wetswijzigingen doorgevoerd. Eén van deze wetswijzigingen is de vermelding van reden voor ontslag. De minister van...
Bekijk12 december 2019
Van Lienden & Kooistra biedt u graag de VLK-Actiepunten-2019 aan. Wij hebben in deze digitale brochure enkele belangrijke thema’s uit de Belastingplannen 2020 en andere...
Bekijk31 oktober 2019
“De wederkerige loyaliteit die veel familiebedrijven en hun werknemers ervaren is goud waard.” Deze constatering volgt uit het onderzoeksrapport [1] van het Erasmus Centre for...
Bekijk19 september 2019
Als ondernemer ben je deze term vast wel eens vaker tegen gekomen: delegeren. Maar wat houdt dat nu precies in en, belangrijker nog, hoe doe...
Bekijk5 september 2019
Uit een gezamenlijk onderzoek van het ECFB (Erasmus Centre For Family Business), BDO en de Rabobank blijkt dat de overlevingskans van een familiebedrijf significant minder...
Bekijk22 augustus 2019
Waar verschillende partijen met verschillende belangen met elkaar omgaan, ontstaat er ruimte voor conflict. Conflicten zijn daarom ook een onvermijdelijk onderdeel binnen een familiebedrijf. Ze...
Bekijk26 juni 2019
Duurzaam rendement Duurzaam rendement verbeteren in je familiebedrijf is het centrale thema van onze exclusieve training voor familieondernemers. Als je rendement wilt verbeteren moet je...
Bekijk13 juni 2019
Een van de belangrijkste vragen in het opvolgingsproces binnen een familiebedrijf is of de bedrijfsopvolger geschikt is en de ambitie heeft om het bedrijf over...
Bekijk28 mei 2019
Vorige week woensdag werd de tweede Nmbrs-trainingsavond georganiseerd. Deze keer op onze vestiging in Barneveld. Ook nu weer een mooie opkomst! En wat hebben we...
Bekijk2 mei 2019
In een eerdere blog schreven we over het driecirkelmodel binnen het familiebedrijf. Het driecirkelmodel beschrijft kortgezegd de complexiteit van het familiebedrijf. Met het driecirkelmodel kan...
Bekijk18 april 2019
De afgelopen dagen begint de lente weer te kriebelen. De temperatuur stijgt, de zon voel je weer branden en het blijft langer licht. De meeste...
Bekijk4 april 2019
Binnenkort start onze training voor (familie)ondernemers. Eén van de onderwerpen tijdens deze training is het plannen en organiseren van je familiebedrijf. Daarbij gaat het ook...
Bekijk21 maart 2019
Een goede structuur, degelijke contracten, een technisch uitgewerkt opvolgingsplan… En toch gaan nog heel wat opvolgingen binnen familiebedrijven niet goed of kunnen beter. De oorzaak...
Bekijk21 februari 2019
“Een familiebedrijf is niet zomaar een bedrijf. Het is méér dan een bedrijf. Wij weten dat maar al te goed.” Dat is een mooie quote,...
Bekijk7 februari 2019
Een familiebedrijf is niet zomaar een bedrijf. Het is meer dan een bedrijf. Binnen een familiebedrijf werken meerdere generaties of familieleden met veel plezier en...
Bekijk10 januari 2019
Met ingang van 1 januari 2019 is het aantal vaderschapsverlofdagen (geboorteverlof) verhoogd van twee naar maximaal vijf dagen. Deze dagen kunnen opgenomen worden tot vier...
Bekijk10 januari 2019
Veel opvolgers van een MKB familiebedrijf zijn al enige tijd binnen het bedrijf werkzaam voordat de eerste stappen worden gezet om het bedrijf (gedeeltelijk) over...
Bekijk22 november 2018
Effectief omgaan met tijd is vaak een hele uitdaging. Zowel ondernemers als medewerkers gaan steeds meer gebukt onder een zware werkdruk. Bekende oorzaken zijn de...
Bekijk12 november 2018
Eén van de kenmerken van een familiebedrijf is de drive onder de ondernemers en hun medewerkers. Met elkaar wordt iedere dag gewerkt aan een mooi...
Bekijk4 oktober 2018
Voor degenen die het nog niet weten: ik ben liefhebber van wielrennen. Zomer en winter rijd ik mijn trainingstochten. En in het voorjaar staat de...
Bekijk6 september 2018
Als adviseurs voor het familiebedrijf begeleiden wij veel bedrijfsoverdrachten binnen de familiesfeer. Eén van de leuke aspecten is het contact met bedrijfsoverdrager, bedrijfsopvolger en zijn...
Bekijk28 juni 2018
Een tijdje terug ben ik gestart met de Leergang ‘Adviseur Familiebedrijven’. Hoewel de eigen praktijkervaring belangrijke bagage is voor de advisering van het familiebedrijf en...
Bekijk17 mei 2018
De titel van deze blog is afkomstig uit mijn LinkedIn-profiel. Daar moest ik aan denken toen ik het boekje “bullshit management” (ISBN 978 90 5261...
Bekijk19 april 2018
Als accountants en fiscalisten begeleiden wij veel bedrijfsoverdrachten in families. Hierin zijn wij niet uniek, dit gebeurt meer door collega’s in het land. Wat mij...
Bekijk5 april 2018
Wat heeft een sinaasappel te maken met communicatie? Het was allemaal te lezen in de blog van collega Henk van Ginkel , die vorige maand...
Bekijk23 maart 2018
Menig familiebedrijf krijgt te maken met bedrijfsopvolging . Over bedrijfsopvolging hebben wij al meerdere blogs geschreven. Bedrijfsopvolging voelt voor veel families als een hobbel die...
Bekijk1 maart 2018
Opgroeiend in een ondernemersgezin zat ik middenin een familiebedrijf. Ons familiebedrijf, inmiddels bedrijven, is al zo'n 150 jaar in de familie. Ooit gestart door een...
Bekijk22 februari 2018
In familiebedrijven werken familieleden samen, soms met werknemers, en onderhouden ze relaties met mensen buiten het bedrijf. Verschillen in leeftijd, in belangstelling en betrokkenheid, in...
Bekijk1 februari 2018
In een vorig blog maakte ik een opmerking over maakbaarheid. Die term kwam weer boven toen ik het boekje met de prikkelende titel “De Geluksfabriek”...
Bekijk11 januari 2018
Wist u dat 55% van de ondernemingen in Nederland een familiebedrijf is? Dat betekent dat familiebedrijven voor een groot deel verantwoordelijk zijn voor de werkgelegenheid...
Bekijk16 november 2017
Een belangrijk kenmerk van een familiebedrijf is dat meerdere familieleden met elkaar samenwerken binnen één onderneming. Een goede samenwerking leidt in het algemeen tot meer...
Bekijk28 september 2017
November en december zijn de maanden van de beoordelingsgesprekken. Beoordelingsgesprekken gaan over het functioneren van een werknemer over het afgelopen jaar. Hieraan kunnen consequenties worden...
Bekijk13 september 2017
U leest het op onze website: wij helpen u om uw doelen te bereiken. Dat is mooi, maar hoe dan? U loopt zich dagelijks warm...
BekijkPersoonlijk, gedreven en onderscheidend. Met deze drie kernwaarden staat Van Lienden & Kooistra klaar als adviseur voor uw familiebedrijf. Een familiebedrijf is niet zomaar een bedrijf. Het is méér dan een bedrijf. Wij weten dat maar al te goed.
Alles voor familiebedrijven