Arrow
Neem contact op
Familiebedrijven

Bedrijfsopvolging

Vroeg of laat krijgt elk familiebedrijf ermee te maken: het moment om het bedrijf over te dragen aan een volgende generatie. Eenvoudig is dat niet. Bij een bedrijfsopvolging binnen de familie gaat het niet alleen om zakelijke en financiële vraagstukken, maar vooral om het persoonlijke aspect om de continuïteit van het familiebedrijf te waarborgen.

Bij VLK begrijpen we dat als geen ander. Wij begeleiden de familiebedrijf opvolging van A tot Z, waarbij we weten dat een succesvolle bedrijfsoverdracht begint bij het persoonlijke verhaal. Zijn de ouders er wel aan toe om het bedrijf over te dragen? Zijn hun opvolgers er geschikt voor? Hebben zij er eigenlijk wel zin in? Onze adviseurs weten welke vraagstukken er binnen een familiebedrijf kunnen spelen en begrijpen dat hier ook emoties bij komen kijken. Het familiebedrijf zit in ons DNA dus we zullen niet alleen adviseren, maar ook meedenken, in gesprek gaan met alle betrokken en lastige vragen durven te stellen. Als we zeker weten dat alle neuzen dezelfde kant op wijzen, zullen we de opvolging van het familiebedrijf in alle opzichtend zo goed mogelijk laten verlopen.

Bij een bedrijfsopvolgingsproces hoort een strategische planning en hier moet je voldoende tijd voor nemen, vaak wel 3-5 jaar. 

Speciaal voor bedrijfsopvolging hebben we een whitepaper ontwikkeld: 'In 8 stappen naar bedrijfsopvolging in jullie familiebedrijf'. Dit stappenplan is via onze website aan te downloaden.

Download stappenplan

Peter
Peter is specialist in bedrijfsopvolging

Klaar om jouw organisatie verder te helpen.
Neem gerust contact op met Peter voor een vrijblijvend gesprek. Wij luisteren, denken mee en begeleiden je stap voor stap.

Bekijk al onze diensten

In 8 stappen naar een succesvolle familiebedrijf opvolging

Overweeg je je onderneming over te dragen aan (één van) jouw kinderen? Dan komt er veel op je af. Een succesvolle opvolging van het familiebedrijf staat of valt bij een gedegen plan van aanpak. Hiervoor hebben wij een stappenplan ontwikkeld. Het is een plan op basis van een bewezen methodiek waarbij veel aandacht is voor de zachte kant, de familie, de familieverbanden en emoties. Deze acht stappen leiden je tot een geslaagde familieopvolging. Je behoudt de harmonie binnen de familie en stelt de continuïteit van het familiebedrijf veilig.

  • Stap 1 Kennismakings- of intakegesprek

Een bedrijfsopvolging binnen de familie begint met een goed gesprek tussen een VLK en de ouders (en eventueel kinderen). Hier wordt uitgebreid gesproken over het bedrijf, de juridische en organisatiestructuur en de toekomstvisie en perspectief.

  • Stap 2 Wensen van eigenaren en opvolgers in beeld

De adviseur bereidt de ouders voor op de consequenties van de verkoop van de onderneming. Daarbij worden de financiële wensen en mogelijkheden in kaart gebracht. Ook wordt stilgestaan bij de zachte kant van de overname. Hoe zien de ouders hun toekomst voor zich?

  • Stap 3 Bepaal of het bedrijf klaar is voor overdracht

Het bedrijf wordt geanalyseerd op de bereidheid voor opvolging. Oftewel, kan er een wisseling van de wacht plaatsvinden, bijvoorbeeld gezien de ontwikkeling van de organisatie, de marktomstandigheden, etc. Dit is ook het moment om een optimale fiscale structuur na te streven om de bedrijfsopvolging familiebedrijf fiscaal te optimaliseren. Dit alles met als doel een ondernemersklimaat te creëren om jouw onderneming ook in de toekomst te laten floreren.

In 8 stappen naar een succesvolle familiebedrijf opvolging

Veelgestelde vragen over bedrijfsopvolging

Idealiter begin je drie tot vier jaar voor de beoogde overdracht. Bedrijfsopvolging binnen de familie kost tijd voor voorbereiding, afstemming en begeleiding van opvolgers.

Dan helpen we bij alternatieven zoals een externe overdracht, een management buy-out of verkoop. Altijd met respect voor jouw familie-erfgoed.

Bedrijfsopvolging familiebedrijf focust op het bedrijf; familieopvolging benadrukt de overdracht binnen de bloedlijn en bijbehorende emoties. Wij combineren beide invalshoeken.

We gebruiken onder meer de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en dividendstrategieën. Zo regel je de bedrijfsopvolging familiebedrijf fiscaal efficiënt én toekomstbestendig.

Bij VLK begeleiden we al jaren familiebedrijven bij overdracht, opvolging en reorganisatie. We begrijpen de gevoeligheden én weten welke stappen nodig zijn voor een succesvolle bedrijfsopvolging binnen de familie.

In 8 stappen naar een succesvolle familiebedrijf opvolging

  • Stap 4 Zijn de opvolgers gereed voor opvolging?

Het is nu essentieel om de opvolgers nogmaals samen onder de loep te nemen. Dit is het moment voor vragen over bedrijfsopvolging van een familiebedrijf. Wie zijn de opvolgers en waarom zijn zij als zodanig betiteld? Beschikken zijn over voldoende kennis, kunde, vaardigheden en leidinggevende capaciteiten? In deze fase worden intensieve gesprekken met de opvolgers gevoerd. Goede communicatie is cruciaal bij een bedrijfsopvolging binnen de familie, om conflicten of misverstanden te voorkomen.

  • Stap 5 Bedrijfswaardering en vooroverleg fiscus

De bedrijfsopvolging binnen het familiebedrijf heeft een zachte kant maar nu is het tijd voor de technische kant. Een onderdeel daarvan is de bedrijfswaardering waarmee we de toekomstige kasstromen contant maken naar het moment van overdracht. Vervolgens gaat de adviseur in vooroverleg met de belastingdienst en stemt de fiscalist de fiscale zaken af. Gaat de belastingdienst akkoord, dan is de waarde definitief.

  • Stap 6 Financiering

De financiering rondom de bedrijfopvolging kan op verschillende manieren. De adviseur voor het familiebedrijf begeleidt de betrokkenen hierbij. Hij of zij inventariseert de wensen van beide kanten en de mogelijkheden die er zijn.

In 8 stappen naar een succesvolle familiebedrijf opvolging
Bekijk ons

Kennisplein

In 8 stappen naar familiebedrijf bedrijfsopvolging

  • Stap 7 Notaris en overeenkomsten

Na een periode van emotionele overdenkingen en technische voorbereiding is het zaak de opvolging definitief te maken. De notaris zal de notariële stukken voorbereiden en passeren. De opvolging van het familiebedrijf is gereed.

  • Stap 8 Afronding en evaluatie

Nu het officiële gedeelte van de bedrijfsopvolging binnen het familiebedrijf is afgerond is het tijd voor de laatste stappen: het familieoverleg en evaluatie. Aan een besloten familietafel geven we een toelichting op de bedrijfsopvolging, inclusief openheid over de cijfers. Op die manier voorkomen we scheve gezichten achteraf.

Lees ook: Salarisadvies en HR-advies | Bedrijfsopvolging familiebedrijf | Begeleiding bij bedrijfsoverdracht 

In 8 stappen naar familiebedrijf bedrijfsopvolging

Opvolging familiebedrijf heeft tijd nodig

Wie als familiebedrijf over opvolging nadenkt, neemt daar beter ruim de tijd voor. Wij raden aan om drie tot vier jaar voor de beoogde overdracht de eerste gesprekken met een adviseur en fiscalist te volgen. Hiervoor zijn twee goede redenen.

  1. Het emotionele proces heeft tijd nodig. Bij een bedrijfsopvolging binnen familie is het noodzakelijk om hier goed over na te denken en emoties de ruimte te geven. Zowel de vertrekkende generatie als de opvolgers hebben tijd nodig om aan het idee te wennen.
  2. Er komt veel kijken als het gaat om de technische kant van een bedrijfsopvolging familiebedrijf. Hiervoor is minimaal 1,5 jaar nodig. Deze tijd is nodig voor het maken van een prognose, de bedrijfswaardering, afstemming met de Belastingdienst en contractwerk (aktes, testamenten, aandeelhoudersovereenkomst, familiestatuut).
Opvolging familiebedrijf heeft tijd nodig

Neem contact op

Neem vandaag nog contact  op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We brengen jouw situatie in kaart, bespreken de opties en helpen je met een plan op maat. Want jouw levenswerk verdient een toekomst, met vertrouwen, structuur en ruimte voor de volgende generatie.

Contact

Neem contact op

Afspraak inplannen?

Neem contact op