Staat jouw opvolger al klaar als je straks voor het laatst de deur van het familiebedrijf achter je dicht trekt? Dat is een fijn vooruitzicht, maar een bedrijfsoverdracht begint niet op het moment dat je de sleutel overdraagt. Een goede opvolgingsplanning begint al drie tot vijf jaar daarvoor. Het is een traject van rijping, reflectie en heldere keuzes.
Al ruim voordat je zelf uit het familiebedrijf stapt, moeten belangrijke vragen worden beantwoord. Wil je verkopen, samenwerken, of toch doorgaan met het familiebedrijf? Wie moet er klaargestoomd worden voor de toekomst? Of is een sterke tweede man misschien een betere oplossing? En past diegene wel bij het bedrijf zoals jij het hebt opgebouwd?
VLK accountants & adviseurs begeleid het proces naar bedrijfsopvolging van jouw familiebedrijf door het gesprek aan te gaan en de juiste vragen te stellen. We verwachten geen pasklare antwoorden, maar geven de ondernemer ruimte om zélf tot de kern te komen. Wat wil je écht? En als dat niet haalbaar blijkt, wat dan?
Opvolgingsplanning is niet alleen een zakelijke exercitie, maar ook een persoonlijke zoektocht. Een moment om stil te staan bij de toekomst van het bedrijf en de rol die je opvolgers en jijzelf hierin spelen. Omdat wij familiebedrijven vaak al jarenlang kennen, kennen we de mensen achter het bedrijf en voelen we aan wat er speelt. Dat maakt het mogelijk om dit traject met aandacht en gevoel te begeleiden, stap voor stap, in het tempo dat past. Ons doel? Zorgen dat het zakelijk klopt én dat het voor de familie goed voelt. Zo wordt het geen lastig afscheid, maar een sterke nieuwe start.
