Hoe is een bescheiden familiebedrijf uitgegroeid tot een wereldwijde speler in liersystemen en aandrijftechniek? Dromec heeft dat bereikt met meer dan alleen innovatieve techniek: met betrokken medewerkers, een sterke focus op duurzaamheid en de steun van VLK gaat Dromec de toekomst tegemoet.
Het verhaal van Dromec begon in 1996 in een schuur achter de woning van de familie Drost in Ermelo. Vader Drost richtte er een klein bedrijf in aandrijftechniek op en breidde dat later uit met liersystemen. Met Dromec Winches en Dromec Aandrijftechniek biedt het bedrijf nu wereldwijd liersystemen en aandrijftechniek voor maritieme, offshore- en industriële toepassingen. De onderneming telt zo’n veertig medewerkers.
Dromec is van oorsprong een echt familiebedrijf dat van vader op zoon werd overgedragen. Hoewel Cees Drost als enige van de zes kinderen nog in het bedrijf actief is, is de familieband intact. “Mijn broers hebben ieder hun eigen onderneming op hetzelfde industrieterrein in Rhenen. Een broer is nu leverancier, een andere broer is klant. Die ketensamenwerking voelt heel vertrouwd”, zegt Cees.
Werknemersparticipatie
Naast familie speelt ook de betrokkenheid van medewerkers een belangrijke rol. Al in een vroeg stadium koos Dromec voor werknemersparticipatie. “Een medewerker participeert inmiddels met aandelen in Dromec. Dat hebben we destijds bij VLK neergelegd, die ons uitstekend hebben geadviseerd”, aldus Cees. Inmiddels speelt dit thema opnieuw, waarbij belastingadviseur Wesley de Bie het proces fiscaal in goede banen leidt. “Bij werknemersparticipatie moeten we zorgen dat er fiscaal geen sprake is van een lucratief belang. We doen onderzoek om dat te voorkomen.”
Dromec werkt sinds vier jaar samen met VLK en in die jaren heeft Cees Drost vaak een beroep gedaan op de accountants en belastingadviseurs. Een sprekend voorbeeld van die samenwerking was de snelle overname van een andere lierenbouwer. Door ziekte van de eigenaar moest alles razendsnel worden geregeld. “De waardering, de notariële stukken; dankzij VLK hadden we steeds de juiste documenten op tijd en verliep het proces heel soepel”, blikt Cees terug.
Ook nu, bij plannen voor nieuwe huisvesting, heeft VLK een rol die meer is dan adviserend. “Ze denken mee, maar zijn ook kritisch. Ik ben dankzij Jaap van Lienden al eens behoed voor een verkeerde stap. Dat zoek je in samenwerking: niet alleen volgen wat wij doen, maar ook durven tegenspreken.”
Dat nauwe contact ervaart VLK zelf ook als waardevol. Jaap van Lienden vertelt: “Dromec is een innovatief bedrijf dat oog heeft voor zijn medewerkers en op ontwikkeling naar de toekomst. Het heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan. In de productontwikkeling, in de relatie met de medewerkers, maar ook in de keten met leveranciers en afnemers.”
Duurzaam
Dromec voert duurzaamheid dus op alle punten in de bedrijfsvoering door, maar als het om het milieu gaat, is dit een grote uitdaging in de branche. Dromec kiest daarom voor een overstap van hydraulisch naar meer elektrisch aangedreven systemen. “Er is weinig energie voor handen dus de energie die je hebt wil je zo efficiënt mogelijk benutten”, legt Cees uit. “Ik wil zoveel mogelijk energie terugwinnen uit de systemen en die hergebruiken. Dat is de weg die wij echt moeten gaan.”
Met VLK als sparringpartner kijkt Cees Drost vol vertrouwen naar de toekomst. Hij ziet Dromec gestaag groeien door zich niet op één markt te richten, maar door zich te focussen op hun product: de lier. “Die lier brengt ons in allerlei markten, waardoor we stabiel doorgroeien. Trek je die lijn door, dan kan het zijn dat je gaat segmenteren of onderdelen afstoten. Dat zijn precies de vraagstukken waarbij we VLK nodig hebben. Wij weten veel van ons product en de markten, maar voor dit soort advies heb je deskundigen nodig.”
