Rudy van de Beek volgde de rendementstraining. Hij stelt zichzelf en zijn bedrijf voor en laat weten wat de rendementstraining hem gebracht heeft.
Mijn naam is Rudy van de Beek, 40 jaar en getrouwd met Marijke. Samen hebben we twee dochters en twee zoons. Ik ben eigenaar van R. van de Beek Schilders. Wij verzorgen het onderhoud aan en in vastgoed voor verschillende doelgroepen. Dit is voor een groot deel particulieren, maar daarnaast ook bedrijven, woningcorporaties, Verenigingen van Eigenaren, zorginstellingen, enzovoorts. Opdrachtgevers kunnen bij ons terecht voor “gewoon” schilderwerk, maar onze allround vakschilders kunnen bijvoorbeeld ook behangen, spuiten, en zelfs decoratieschilderwerk uitvoeren zoals marmer- of houtimitaties. En onze timmermannen zijn gespecialiseerd in het saneren van houtrot. Hiervoor zijn zij speciaal opgeleid en ons bedrijf is een gecertificeerd houtrotherstelbedrijf.
Daarnaast denken wij graag mee over onderhoud van een pand in de toekomst. Door onze jarenlange ervaring hebben wij veel kennis van verfsystemen en ondergronden. Dit gebruiken wij om samen met woningeigenaren een zo optimaal mogelijk onderhoudsplan op te stellen zodat het vastgoed er altijd bij staat zoals de eigenaar dat wil.
Dit alles doen wij met een team van 15 schilders, drie timmerlieden en vier ondersteunende mannen en vrouwen op kantoor. Het bedrijf is in 1963 door mijn overgrootvader opgericht en sinds 1998 ben ik in dienst. Vanaf 2010 ben ik mede-eigenaar en vanaf 2018 volledig eigenaar.
De rendementstraining van Familiebedrijvigheid vond ik erg interessant. Wat me vooral aansprak is dat er een duidelijke opbouwende lijn zat in de eerste 3 middagen. En dan bedoel ik dat je echt vanaf de basis naar je bedrijf leerde kijken om te zien waar mogelijke verbeteringen zaten. En gaandeweg de training werd ook duidelijk wat die verbeteringen dan uiteindelijk op konden leveren. Hierbij kregen we ook handvatten om in de praktijk te gebruiken zoals sjablonen voor kostprijsberekeningen en dergelijke. We werden echt getriggerd om in ons bedrijf aan de slag te gaan zodat we direct konden kijken waar rendementsverbeteringen te behalen waren. De laatste middag over medewerkers binden en boeien was ook erg leerzaam. Vooral in deze tijden van schaarste op de arbeidsmarkt, was dit heel interessant.
Ik heb voornamelijk geleerd om eens wat meer tijd te nemen om mijn bedrijf van een afstand te bekijken. Wat bij alle deelnemers wel naar voren kwam, was dat we teveel met de waan van de dag bezig zijn. Als ondernemer moet je meer áán dan ín je bedrijf werken (quote van Willem de Jong).
21 oktober 2021
Als ondernemer ben je vaak volop bezig met het bedrijf. Van het aansturen van medewerkers, het inzicht houden/krijgen in de (financiële) resultaten, tot het binnenhalen...
Bekijk19 februari 2020
Evert Brouwer werkt al meer dan 17 jaar bij Van Ginkel Keukens. Hij volgde de rendementstraining en is daar erg enthousiast over. Waarom dat zo...
Bekijk4 februari 2020
Cees Schimmel is eigenaar en bedrijfsleider van de VerandaSpecialist. Het bedrijf bestaat nu ongeveer 12 jaar en ontwerpt en bouwt veranda’s en serres in de...
Bekijk15 januari 2020
Liset Bom van Hotel Restaurant Sterrenberg in Otterlo volgde bij ons de training Familiebedrijvigheid. Zij stelt zichzelf en het hotel voor en laat weten waarom...
Bekijk19 december 2019
Kerst is het familiefeest bij uitstek. Maar waarom is juist kerst een familiefeest? En wat zegt het over je als je alles opzij zet om...
Bekijk31 oktober 2019
“De wederkerige loyaliteit die veel familiebedrijven en hun werknemers ervaren is goud waard.” Deze constatering volgt uit het onderzoeksrapport [1] van het Erasmus Centre for...
Bekijk26 juni 2019
Duurzaam rendement Duurzaam rendement verbeteren in je familiebedrijf is het centrale thema van onze exclusieve training voor familieondernemers. Als je rendement wilt verbeteren moet je...
Bekijk16 mei 2019
In een familiebedrijf met een wat kleinere omvang werk je vaak nauw samen met familieleden. Mensen die je kennen, weten wat ze aan je hebben,...
Bekijk4 april 2019
Binnenkort start onze training voor (familie)ondernemers. Eén van de onderwerpen tijdens deze training is het plannen en organiseren van je familiebedrijf. Daarbij gaat het ook...
Bekijk21 maart 2019
Een goede structuur, degelijke contracten, een technisch uitgewerkt opvolgingsplan… En toch gaan nog heel wat opvolgingen binnen familiebedrijven niet goed of kunnen beter. De oorzaak...
Bekijk28 juni 2018
Een tijdje terug ben ik gestart met de Leergang ‘Adviseur Familiebedrijven’. Hoewel de eigen praktijkervaring belangrijke bagage is voor de advisering van het familiebedrijf en...
Bekijk17 mei 2018
De titel van deze blog is afkomstig uit mijn LinkedIn-profiel. Daar moest ik aan denken toen ik het boekje “bullshit management” (ISBN 978 90 5261...
Bekijk2 mei 2018
Het merk Optimel biedt drinkyoghurt in speciale familieverpakking. De combinatie van passievrucht in een familiepak prikkelde mijn gedachten. Binnen een familiebedrijf wordt namelijk met veel...
Bekijk19 april 2018
Als accountants en fiscalisten begeleiden wij veel bedrijfsoverdrachten in families. Hierin zijn wij niet uniek, dit gebeurt meer door collega’s in het land. Wat mij...
Bekijk1 maart 2018
Opgroeiend in een ondernemersgezin zat ik middenin een familiebedrijf. Ons familiebedrijf, inmiddels bedrijven, is al zo'n 150 jaar in de familie. Ooit gestart door een...
Bekijk25 januari 2018
Wanneer heb je een goed resultaat behaald? De antwoorden die op deze vraag worden gegeven wijken erg van elkaar af…. Ik geef een paar voorbeelden: ...
BekijkPersoonlijk, gedreven en onderscheidend. Met deze drie kernwaarden staat Van Lienden & Kooistra klaar als adviseur voor uw familiebedrijf. Een familiebedrijf is niet zomaar een bedrijf. Het is méér dan een bedrijf. Wij weten dat maar al te goed.
Alles voor familiebedrijven