Ondernemers bruisen vaak van ideeën en plannen voor hun bedrijf. Het lanceren van een nieuw product, het optimaliseren van de werkwijze waardoor er sneller gewerkt kan worden, het overnemen van een bedrijf en noem zo maar op. Heb jij de plannen voor het nieuwe jaar al in kaart en heb je al begroot welk effect dit gaat hebben op je resultaat?
Wij zijn ervan overtuigd dat je voordat het nieuwe jaar begint een exploitatiebegroting en een actieplan moet maken. Deze begroting geeft geen garantie voor succes, maar wel inzicht waardoor je beter kunt sturen en je gericht bent op je doelstelling.
Met behulp van de volgende vijf stappen, maak je een exploitatiebegroting:
- Bepaal hoeveel omzet je het komende jaar verwacht.
- Bepaal de inkoopwaarde en trek deze van de omzet af. Zo bepaal je de brutowinst.
- Bepaal de overige bedrijfskosten en trek deze van je brutowinst af. Bij overige bedrijfskosten moet je onder andere denken aan kosten van personeel, verzekeringen, telefoon/internet, reclame, huisvesting.
- Trek van het resultaat de vennootschapsbelasting (voor B.V.’s) of inkomstenbelasting (voor eenmanszaken en vennootschappen onder firma) af.
- Het bedrag wat je overhoudt na punt 4 is je nettowinst.
Tijdens het opstellen van de begroting moet je jezelf een aantal belangrijke vragen stellen:
- Heb ik voldoende inzicht in de kosten van mijn bedrijf? Houdt er rekening mee dat door inflatie alles duurder wordt.
- Hoeveel omzet moet ik maken om mijn kosten te dekken en mijn winstdoelstelling te behalen?
- Hoe ga ik bewaken of ik mijn doelstelling haal?
- Hoeveel omzet wil ik verkopen en heb ik dan voldoende personeel? Als blijkt dat je mensen tekort komt, bedenk dan of je nieuw personeel gaat aannemen of dat je gaat inhuren. Verwerk de bijbehorende kosten in je begroting.
Heb jij de exploitatiebegroting voor het nieuwe jaar al opgesteld? De medewerkers van VLK helpen je graag! Neem gerust contact met ons op!
