Net voor de zomervakantie maakten we weer een mooie bijeenkomst mee in de woonkamer van de eigenaren van een familiebedrijf.
Transparantie
De aanleiding voor deze bijeenkomst was de participatie van één van de kinderen binnen het bedrijf. De huidige aandeelhouders van de onderneming zijn vader en moeder. Van het gezin zijn meerdere kinderen werkzaam binnen de onderneming. Eén van de jongens heeft de ambitie om mee te gaan ondernemen. In het kader van toekomstige continuïteit staan de ouders hier positief tegenover. Zowel de ouders als de zoon die wil participeren vinden transparantie binnen de familie en een zorgvuldige aanpak erg belangrijk en willen ook graag de andere kinderen daarin betrekken.
Open communicatie rondom dit proces is een belangrijk aspect. Vooral omdat er meerdere kinderen binnen het bedrijf werkzaam zijn is het goed om de reden van de participatie, de voorwaarden die hieraan verbonden zijn en de waardering van de onderneming met elkaar te bespreken.
De toetreding van één of meerdere kinderen binnen een bedrijf vraagt om een doordacht plan. Binnen de familie ontstaan namelijk ook zakelijke verhoudingen. Een eerlijke en gelijkwaardige behandeling van kinderen is een randvoorwaarde om de onderlinge relaties goed te houden.
Tijdens een familiebijeenkomst kunnen alle relevante punten open en transparant worden besproken. Zaken die hierbij aan de orde komen zijn onder andere:
- Toekomstvisie op het bedrijf
- Motivatie van de participanten
- Voorwaarden voor participatie
- Juridische structuur van de onderneming
- Waardering van het bedrijf
- Zeggenschap binnen het bedrijf
- De plaats van het vastgoed (eigendom en gebruik)
- Overlijden en opvolging
- Financiering
Als gespreksleider bij een familiebijeenkomst informeren wij alle betrokkenen in begrijpelijke taal over alle facetten die van belang zijn. Ook functioneren wij als vraagbaak voor alle betrokkenen. Door de vragen die gesteld worden ontstaat er een interactieve bijeenkomst. Het is een uitstekend middel om de betrokkenheid van de hele familie bij het bedrijf te vergroten. Het werkt samenbindend en geeft onderling vertrouwen.
Een bedrijfsopvolging is één van de aanleidingen voor een familiebijeenkomst. Er zijn echter meer situaties waarbij een familiebijeenkomst zinvol is. Je kunt hierbij denken aan overdracht van vastgoed, arbeidsongeschiktheid van één van de participanten, herstructurering of reorganisatie en wijzigingen in de zeggenschap.
Wij putten uit mooie ervaringen waarbij veranderingen binnen het familiebedrijf door alle betrokkenen worden gesteund en in goede harmonie met elkaar worden besproken.
Wil je ook eens sparren over jouw situatie? Neem dan gerust contact met ons op voor inspiratie en advies. Wij staan graag klaar voor jouw familiebedrijf.
