Wie deze vraag stelt, doet dat hopelijk met de toekomst in gedachten. Het is verstandig om niet te bedenken wie je nú nodig hebt, maar om één tot drie jaar vooruit te kijken. Waar gaat je bedrijf naartoe? Welke functies zijn over een jaar nodig? Hoe ziet je personeelsbestand er op dit moment uit? Wanneer begin je met werven? En hoe zorg je ervoor dat mensen ook blijven?
Om ook op de langere termijn te kunnen bouwen op personeel, zijn er diverse maatregelen die bijdragen aan werkplezier en betrokkenheid. Het gaat onder meer om passende arbeidsvoorwaarden, doorgroeiperspectief, werkdrukbeheersing en duurzame inzetbaarheid. Door tijdig vooruitkijken, duidelijke afspraken en goede ondersteuning blijft jouw organisatie aantrekkelijk voor bestaande én nieuwe medewerkers.
