Dat is goed om bij stil te staan. Het reilen en zeilen binnen een familiebedrijf verloopt wellicht als vanzelf, maar het is altijd interessant om een buitenstaander eens naar binnen te laten kijken.
Dat kan je doen door eens naar een governance structuur in te voeren. Door aandeelhoudersvergaderingen en een Raad van Advies op te zetten wordt er met een frisse blik naar je bedrijf gekeken. De deskundigen buiten je eigen bubbel stellen kritische vragen, houden je een spiegel voor en voorkomen dat je te veel je eigen koers blijft varen. Een governance structuur kan een zinvol toevoeging zijn om je familiebedrijf de juiste kant op te sturen.
